La digitalisation RH apparaît comme un outil indispensable du fameux « choc de simplification » qui se prépare.
Ses points forts sont nombreux :
- Gain de temps : accélération des process administratifs et suppression des tâches à faible valeur ajoutée
- Fiabilité : l’automatisation limite les erreurs de saisie
- Traçabilité et gestion d’une plus grande quantité de données sur plusieurs années (Big Data)
- Réduction des coûts de fonctionnement (achat de consommables, frais d’envois, matériel d’archivage)
- Baisse de l’emprunte écologique : économie de papier
- Marque employeur : la digitalisation RH rend l’entreprise plus attractive en véhiculant les valeurs d’innovation, de transparence et de dynamisme.
- Décentralisation auprès des managers et des collaborateurs : pour évoluer d’un management vertical (procédural) vers un management horizontal (conversationnel)
- Partage des bonnes pratiques et mobilisation de l’intelligence collective
