{"id":20648,"date":"2021-12-09T10:30:07","date_gmt":"2021-12-09T09:30:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.e-testing.fr\/?p=20648"},"modified":"2025-12-04T09:39:14","modified_gmt":"2025-12-04T08:39:14","slug":"comment-batir-sa-strategie-de-marque-employeur-efficacement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-testing.fr\/fr\/comment-batir-sa-strategie-de-marque-employeur-efficacement\/","title":{"rendered":"Comment b\u00e2tir sa strat\u00e9gie de marque employeur efficacement ?"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Comment b\u00e2tir une marque employeur efficace en 2022<\/span><\/h2>\n

Qu’est-ce qu\u2019une strat\u00e9gie de marque employeur ?<\/span><\/h3>\n

La strat\u00e9gie de marque employeur d\u00e9signe le processus de gestion de votre r\u00e9putation en tant que recruteur aupr\u00e8s des candidats, des employ\u00e9s et des principales parties prenantes. Autrement dit, la strat\u00e9gie de marque employeur englobe l\u2019ensemble des actions visant \u00e0 positionner l\u2019entreprise comme un employeur de choix.<\/span><\/p>\n

Ainsi, la marque employeur recouvre la r\u00e9putation de votre entreprise en tant qu’employeur. En termes plus simples, c’est ce que les candidats, demandeurs d’emploi et les collaborateurs pensent r\u00e9ellement de l\u2019entreprise. Bien qu’elle ne soit pas tangible, la marque employeur est un atout qui doit \u00eatre entretenu en permanence. C’est la raison pour laquelle la gestion de la marque employeur existe.<\/span><\/p>\n

La marque employeur existe dans tous les cas, qu\u2019elle soit g\u00e9r\u00e9e activement ou non. Votre r\u00e9putation en tant que recruteur existe dans l’esprit des candidats et des collaborateurs, et se retrouve conditionn\u00e9e par leurs opinions.  \u00c9tant donn\u00e9 que les candidats et les collaborateurs poss\u00e8dent une opinion personnelle au sujet de l\u2019entreprise en tant que recruteur, cette derni\u00e8re se doit de l’influencer positivement, ou rester \u00e0 la merci du jugement de chacun. <\/span><\/p>\n

Il est important d\u2019aborder la marque employeur, caract\u00e9ris\u00e9e comme l\u2019ensemble des efforts de recrutement et de fid\u00e9lisation de votre entreprise, comme une s\u00e9rie d’interactions individuelles. Chaque point de contact laisse une impression sur les candidats et les collaborateurs. Ces impressions fa\u00e7onnent la marque employeur et donc, la capacit\u00e9 de l’entreprise \u00e0 recruter et conserver ses talents. Sans une gestion appropri\u00e9e de la marque employeur, chacun de ces points de contact peut devenir un facteur de rupture, vous faisant perdre des candidats et m\u00eame des collaborateurs.  <\/span><\/p>\n

Comment b\u00e2tir une strat\u00e9gie de marque employeur efficace ?<\/span><\/h3>\n

Planifier, \u00e9laborer, mettre en \u0153uvre et g\u00e9rer une strat\u00e9gie d’acquisition de talents efficace n’est pas une mince affaire. D\u00e9sormais, beaucoup de recruteurs prennent conscience de l\u2019importance de la marque employeur. En outre, avec la multiplication des canaux de sourcing et de communication disponibles pour une entreprise, de nombreux d\u00e9partements RH poss\u00e8dent maintenant des \u00e9quipes d\u00e9di\u00e9es \u00e0 temps plein pour g\u00e9rer la marque employeur. Enfin, la marque employeur exige un effort soutenu sur le long terme.<\/span><\/p>\n

Avant d\u2019investir des mille et des cents dans votre marque employeur, il est essentiel de veiller \u00e0 compl\u00e9ter certaines \u00e9tapes pour monter une marque employeur solide et efficace. Voici un petit guide \u00e0 destination des professionnels des RH et du recrutement pour b\u00e2tir une strat\u00e9gie de marque employeur efficace.<\/span><\/p>\n

B\u00e2tir sa marque employeur en 10 \u00e9tapes<\/span><\/h3>\n

1. D\u00e9finissez votre proposition de valeur pour votre marque employeur<\/b><\/h4>\n

La proposition de valeur pour le collaborateur r\u00e9side dans la perception symbolique de votre entreprise. La proposition de valeur pour le collaborateur englobe les valeurs cl\u00e9 de votre entreprise, sa mission, sa vision et sa culture. Cet ensemble d\u00e9termine ce qui diff\u00e9rencie votre entreprise de vos concurrents. Ainsi, la proposition de valeur conditionne de facto votre potentiel d\u2019attractivit\u00e9 vis-\u00e0-vis de vos futurs candidats. <\/span><\/p>\n

Malheureusement, force est de constater que seulement 61% des entreprises valorisent leur marque employeur, tandis que 44% n\u2019en tiennent pas compte.<\/span><\/p>\n

N\u00e9anmoins, lorsque le recruteur d\u00e9finit la proposition de valeur pour son entreprise, il doit veiller \u00e0 rester r\u00e9aliste. De nombreux recruteurs tendent \u00e0 embellir leur proposition de valeur au risque de g\u00e9n\u00e9rer de la frustration chez les futurs collaborateurs. Ainsi, beaucoup de recruteurs aux m\u00e9thodes racoleuses constatent souvent des d\u00e9parts pr\u00e9matur\u00e9s et un taux de rotation important, bien loin de l\u2019effet escompt\u00e9. <\/span><\/p>\n

Avant toute communication, il faut donc veiller \u00e0 faire de votre entreprise un lieu propice \u00e0 l\u2019\u00e9panouissement des collaborateurs. Comme le r\u00e9sume parfaitement le dicton \u201cla marque employeur commence \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur\u201d, faire de son entreprise un endroit o\u00f9 il fait bon vivre demeure la condition sine qua non pour commencer \u00e0 b\u00e2tir une marque employeur efficace.<\/span><\/p>\n

2. Cerner vos futurs d\u00e9fis en mati\u00e8re de recrutement<\/b><\/h4>\n

Lorsque vous \u00e9laborez votre strat\u00e9gie de marque employeur, l\u2019objectif r\u00e9side dans l\u2019optimisation de vos futurs recrutements. Dans cette mesure, il est important de comprendre et d\u2019int\u00e9grer les d\u00e9fis de votre entreprise en mati\u00e8re de recrutement. Pour ce faire, les recruteurs devront cerner les besoins actuels de l\u2019entreprise et anticiper ses besoins futurs. Ainsi, les recruteurs pourront tirer parti de la marque employeur par l\u2019instauration d\u2019initiatives contextuelles. <\/span><\/p>\n

Si votre premier d\u00e9fi consiste \u00e0 recruter des ing\u00e9nieurs logiciels, votre marque employeur devra se focaliser sur ce type pr\u00e9cis de talents. <\/span><\/p>\n

3. D\u00e9finir ses objectifs au travers de la marque employeur<\/b><\/h4>\n

Afin d’argumenter en faveur de la marque employeur aupr\u00e8s de votre dirigeant, la d\u00e9finition d’objectifs clairs est indispensable pour mesurer la viabilit\u00e9 et la pertinence d\u2019une strat\u00e9gie de marque employeur. <\/span><\/p>\n

Voici quelques-uns des objectifs les plus courants en mati\u00e8re de marque employeur :<\/span><\/p>\n

    \n
  • Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des candidatures<\/span><\/li>\n
  • Augmenter le trafic sur le site de carri\u00e8re  <\/span><\/li>\n
  • Augmenter l’engagement sur les r\u00e9seaux sociaux concernant la marque employeur<\/span><\/li>\n
  • R\u00e9duire le temps et le co\u00fbt par recrutement<\/span><\/li>\n
  • Dynamiser l’engagement de ses collaborateurs gr\u00e2ce aux initiatives de marque employeur<\/span><\/li>\n
  • Am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience candidat<\/span><\/li>\n
  • Augmenter le taux d’acceptation des offres<\/span><\/li>\n
  • R\u00e9duire le taux d’abandon des candidatures<\/span><\/li>\n
  • Augmenter le nombre d\u2019\u00e9valuations Glassdoor<\/span><\/li>\n
  • Augmenter le nombre d\u2019avis positifs Glassdoor<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    4. D\u00e9finissez vos personas de candidats<\/b><\/h4>\n

    La marque employeur d\u2019une entreprise vise \u00e0 mettre l\u2019humain au c\u0153ur de ses priorit\u00e9s. Au travers de la marque employeur, les recruteurs seront ainsi charg\u00e9s de personnaliser le message qu\u2019ils souhaitent faire parvenir \u00e0 leurs futurs candidats. Afin de cibler pertinemment leurs campagnes de marque employeur, les recruteurs devront d\u00e9finir et comprendre les personas de leurs candidats. Le persona du candidat consiste en la repr\u00e9sentation id\u00e9ale du candidat pour tel ou tel poste. Aux yeux du recruteur, c\u2019est le candidat parfait. Pour d\u00e9finir les personas des candidats, le mieux est de commencer par vos propres collaborateurs. Vous devrez les passer au peigne fin en vous posant des questions telles que : <\/span><\/p>\n

      \n
    • \u00c0 quelle g\u00e9n\u00e9ration appartiennent-ils ?<\/span><\/li>\n
    • Qu’est-ce qui est important pour eux en mati\u00e8re de carri\u00e8re ? Est-ce le salaire, le d\u00e9veloppement professionnel, l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 une culture d’entreprise, la participation \u00e0 des projets int\u00e9ressants, la flexibilit\u00e9 du travail, l’environnement de travail, ou autre chose ?<\/span><\/li>\n
    • O\u00f9 recherchent-ils les offres d’emploi ?<\/span><\/li>\n
    • Quel type de contenu \u00e0 propos des recruteurs trouvent-ils int\u00e9ressant ?<\/span><\/li>\n
    • Passent-ils du temps sur les r\u00e9seaux sociaux ?<\/span><\/li>\n
    • Sont-ils des chercheurs d’emploi actifs ou passifs ?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      Une fois que vous aurez rassembl\u00e9 les r\u00e9ponses \u00e0 ces questions, il sera beaucoup plus facile de d\u00e9finir le type de contenu pour votre marque employeur ainsi que les canaux de communication les mieux adapt\u00e9s.<\/span><\/p>\n

      5. Optimisez vos canaux promotionnels pour votre marque employeur<\/b><\/h4>\n

      Les recruteurs utilisent de multiples canaux pour promouvoir leur marque employeur et se faire conna\u00eetre aupr\u00e8s de leurs candidats. <\/span><\/p>\n

      Selon LinkedIn, les trois principaux canaux sur lesquels les recruteurs pr\u00e9voient d’\u00e9tendre leur marque employeur sont :<\/span><\/p>\n

        \n
      • Leurs sites internet (69 %)<\/span><\/li>\n
      • Les r\u00e9seaux professionnels en ligne (61 %)<\/span><\/li>\n
      • Les r\u00e9seaux sociaux (47 %). <\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Il est donc crucial pour les recruteurs de d\u00e9finir puis d\u2019optimiser leurs canaux de marque employeur en fonction de ceux les plus utilis\u00e9s par leurs candidats pour rechercher leurs futurs employeurs.  <\/span><\/p>\n

        6. Engagez vos collaborateurs au sein de la marque employeur<\/b><\/h4>\n

        Les initiatives de marque employeur les plus efficaces concernent celles qui mettent en valeur vos collaborateurs. Selon LinkedIn, les entreprises dont les collaborateurs partagent le contenu de leur marque employeur sur les r\u00e9seaux sociaux constatent une augmentation du nombre de consultations de leurs offres d’emploi. <\/span><\/p>\n

        Il est crucial d’associer les collaborateurs \u00e0 vos campagnes de marque employeur d\u00e8s lors qu\u2019ils repr\u00e9sentent le principal \u00e9l\u00e9ment de confiance concernant le lieu de travail. Ainsi, il est important d\u2019inciter les collaborateurs \u00e0 partager leurs histoires selon leurs points de vue, et \u00e0 devenir les ambassadeurs de la marque employeur de l\u2019entreprise. De ce fait, les communications externes seront beaucoup plus cr\u00e9dibles et attrayantes pour les demandeurs d’emploi.<\/span><\/p>\n

        Voici quelques exemples de contenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les collaborateurs tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9s des candidats :<\/span><\/p>\n

          \n
        • \u00ab\u00a0Une journ\u00e9e dans ma bo\u00eete\u201d<\/span><\/li>\n
        • \u00ab\u00a0Pourquoi j’ai postul\u00e9 et pourquoi je reste\u00a0\u00bb <\/span><\/li>\n
        • \u00ab\u00a0En quoi travailler dans ma bo\u00eete actuelle diff\u00e8re de mes pr\u00e9c\u00e9dentes exp\u00e9riences\u00a0\u00bb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          Ces histoires peuvent \u00eatre partag\u00e9es sur :<\/span><\/p>\n

            \n
          • Au travers de posts sur les r\u00e9seaux sociaux<\/span><\/li>\n
          • Au travers de vid\u00e9os YouTube<\/span><\/li>\n
          • Au travers de t\u00e9moignages sur le site vitrine de l\u2019entreprise<\/span><\/li>\n
          • Ou sur le site de carri\u00e8re de l\u2019entreprise<\/span><\/li>\n
          • Lors de sessions en direct<\/span><\/li>\n
          • Lors d\u2019\u00e9v\u00e9nements<\/span><\/li>\n
          • etc. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            7. Engagez vos cadres comme porte \u00e9tendard de votre marque employeur<\/b><\/h4>\n

            L’adh\u00e9sion et l’engagement des services de direction \u00e0 l’\u00e9gard des initiatives de la marque employeur sont tr\u00e8s importants. De par leurs positions influentes, il est crucial que vos cadres soutiennent les initiatives de la marque employeur. Ils pourront ainsi servir de mod\u00e8les \u00e0 la fois aux collaborateurs et aux candidats. Couramment d\u00e9sign\u00e9 par l\u2019anglicisme C-Suite, d\u00e9signant l\u2019ensemble des \u201cchefs\u201d de votre entreprise (CEO, CFO, CMO, COO, CTO), l\u2019ensemble des cadres de l\u2019entreprise devront \u00eatre en premi\u00e8re ligne pour porter l\u2019\u00e9tendard de votre marque employeur. <\/span><\/p>\n

            8. Assurer une exp\u00e9rience positive pour le candidat<\/b><\/h4>\n

            La marque employeur ne s’arr\u00eate pas d\u00e8s lors que le candidat postule. L’exp\u00e9rience du candidat durant le processus de recrutement est d\u2019autant plus importante qu\u2019elle conditionne l\u2019image de votre marque employeur. A l\u2019instar des collaborateurs, les candidats sont en mesure de faire entendre leur voix positivement comme n\u00e9gativement. Ainsi, il va de soi que l\u2019exp\u00e9rience candidat durant vos processus de recrutement devient un \u00e9l\u00e9ment important de la strat\u00e9gie de votre marque employeur.<\/span><\/p>\n

            Selon Talent Adore, 78 % des candidats affirment que l’exp\u00e9rience globale qu’ils ont v\u00e9cue durant le processus de recrutement repr\u00e9sente un bon indicateur de la valeur que l’entreprise accorde \u00e0 ses collaborateurs. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les candidats ayant v\u00e9cu une exp\u00e9rience n\u00e9gative auront fortement tendance \u00e0 ne plus jamais postuler aux offres d’emploi de cette m\u00eame entreprise. <\/span><\/p>\n

            De surcro\u00eet, de nombreux candidats d\u00e9\u00e7us par l\u2019exp\u00e9rience qu\u2019ils tirent du processus de recrutement de l\u2019entreprise cessent d’acheter ses produits ou services, voire conseillent \u00e0 leurs amis de faire de m\u00eame. <\/span><\/p>\n

            9. Digitalisez votre marque employeur<\/b><\/h4>\n

            La d\u00e9mat\u00e9rialisation de la relation recruteur-candidat, l\u2019av\u00e8nement des plateformes sociales, l\u2019inbound recruiting sont autant de bouleversements ayant consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 l\u2019efficacit\u00e9 des processus de recrutement. D\u00e9sormais, les recruteurs sont \u00e0 m\u00eame d\u2019attirer, g\u00e9rer et adresser des flux de candidatures. <\/span><\/p>\n

            Au-del\u00e0 d\u2019accro\u00eetre la productivit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 des processus de recrutement, le digital participe lui aussi \u00e0 rehausser l\u2019image de la marque employeur de l\u2019entreprise. Au-del\u00e0 de la moderniser et de r\u00e9pondre aux nouveaux enjeux de la RSE, le digital participe \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019exp\u00e9rience candidat. <\/span><\/p>\n

            L\u2019exp\u00e9rience est d\u2019ailleurs un concept relativement r\u00e9cent. N\u00e9e de l\u2019\u00e8re digitale, l\u2019exp\u00e9rience candidat se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la satisfaction du candidat au travers de son processus de recrutement. Lors d\u2019une session de recrutement, le candidat traverse une multitude d’\u00e9preuves, allant du moment o\u00f9 il postule \u00e0 l\u2019offre d\u2019emploi jusqu\u2019\u00e0 son entretien d\u2019embauche final.<\/span><\/p>\n

            Le recruteur aura donc tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 m\u00e9nager le candidat en fluidifiant certaines \u00e9tapes per\u00e7ues comme des corv\u00e9es aux yeux du candidat. <\/span><\/p>\n

            Au sein d’un processus de recrutement, la phase d\u2019\u00e9valuation demeure essentielle pour mesurer l\u2019ad\u00e9quation du candidat pour le poste en question. Toutefois, quand bien m\u00eame certains recruteurs n\u00e9gligent l\u2019importance d\u2019\u00e9valuer leurs candidats, beaucoup d\u2019entre eux l\u00e9sinent sur la mani\u00e8re d\u2019adresser leurs \u00e9valuations de recrutement.<\/span><\/p>\n

            Ayant d\u00e9montr\u00e9 une efficacit\u00e9 certaine en termes de productivit\u00e9 et d\u2019objectivit\u00e9 du c\u00f4t\u00e9 des recruteurs, les tests de recrutement en ligne (\u00e9galement appel\u00e9s tests de comp\u00e9tences ou tests de s\u00e9lection) sont davantage b\u00e9n\u00e9fiques du c\u00f4t\u00e9 du candidat. <\/span><\/p>\n

            En effet, les tests de comp\u00e9tences en ligne sont r\u00e9alisables depuis leur domicile, requi\u00e8rent peu de temps, d\u00e9bouchent sur des rapports d\u00e9taill\u00e9s leur permettant de conna\u00eetre leurs atouts et faiblesses, de plus, ils sont disponibles rapidement, etc. <\/span><\/p>\n

            Autant de b\u00e9n\u00e9fices qui feront la diff\u00e9rence dans la perception du candidat vis-\u00e0-vis du processus de recrutement dans son ensemble. <\/span><\/p>\n

            La digitalisation des \u00e9valuations candidats n\u2019est qu\u2019un exemple parmi tant d\u2019autres. Mis bout \u00e0 bout, l\u2019ensemble de ces optimisations orient\u00e9es vers l\u2019outil digital conditionne positivement l\u2019image de votre marque employeur. D\u2019autant plus que les candidats arrivant actuellement sur le march\u00e9 du travail sont qualifi\u00e9s de \u201cdigital natives\u201d. <\/span><\/p>\n

            La r\u00e9volution digitale est d\u00e9sormais loin derri\u00e8re. D\u00e9sormais, le digital s\u2019\u00e9rige comme le nouveau standard des recruteurs, facteur cl\u00e9 de succ\u00e8s de la marque employeur des entreprises. <\/span><\/p>\n

            10. Mesurez le succ\u00e8s de votre marque employeur et optimisez en fonction des r\u00e9sultats<\/b><\/h4>\n

            Il est important de mesurer les retomb\u00e9es provenant des initiatives de la marque employeur afin de les am\u00e9liorer et d\u2019obtenir les meilleurs retours sur investissement possibles. Pour mesurer le succ\u00e8s de votre marque employeur, vous devez vous r\u00e9f\u00e9rer aux objectifs d\u00e9finis en amont et effectuer un audit de l\u2019avant marque employeur et de l\u2019apr\u00e8s marque employeur.  <\/span><\/p>\n

            N\u00e9anmoins, bien que 96 % des entreprises pensent que la marque employeur peut avoir un impact positif ou n\u00e9gatif sur le Chiffre d’Affaires, moins de la moiti\u00e9 d’entre elles (44 %) surveillent ces retomb\u00e9es.<\/span><\/p>\n\n\n

            <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":21526,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-20648","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites"],"yoast_head":"\nComment b\u00e2tir sa strat\u00e9gie de marque employeur efficacement ?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La marque employeur est synonyme de votre identit\u00e9 ! 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