{"id":20544,"date":"2021-09-30T13:45:18","date_gmt":"2021-09-30T12:45:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.e-testing.fr\/?p=20544"},"modified":"2025-12-04T09:52:25","modified_gmt":"2025-12-04T08:52:25","slug":"recrutement-interne-comment-detecter-le-potentiel-de-ses-collaborateurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-testing.fr\/fr\/recrutement-interne-comment-detecter-le-potentiel-de-ses-collaborateurs\/","title":{"rendered":"Comment d\u00e9tecter le potentiel de ses collaborateurs ?"},"content":{"rendered":"

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Le potentiel, sujet r\u00e9current dans les diff\u00e9rents domaines d\u2019activit\u00e9. Il est aussi bien employ\u00e9 pour d\u00e9finir les promesses d’une id\u00e9e ou bien des capacit\u00e9s d\u2019un individu dans un avenir proche.<\/span><\/p>\n

Quand on parle de<\/span> potentiel chez un collaborateu<\/b>r, on parle d\u2019 une capacit\u00e9 qui n’est pas exprim\u00e9e, ou pas encore clairement perceptible, mais qui semble n\u00e9anmoins bien pr\u00e9sente chez la personne concern\u00e9e. Il n\u2019est pas facile de d\u00e9tecter un<\/span> potentiel chez un individu <\/b>mais il n\u2019en reste pas moins un atout primordial pour les entreprises.<\/span><\/p>\n

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Pourquoi \u00e9valuer le potentiel de ses collaborateurs ?<\/span><\/h2>\n

L\u2019\u00e9valuation du potentiel est un facteur cl\u00e9 pour une entreprise. Elle apporte un \u00e9clairage sur les comp\u00e9tences des diff\u00e9rents collaborateurs et permet \u00e9galement d\u2019identifier les besoins d\u2019une \u00e9quipe. <\/span><\/p>\n

Proposer des \u00e9valuations de comp\u00e9tences techniques (ou hard skills)<\/a> permet de mesurer les progr\u00e8s des membres de votre \u00e9quipe. <\/span><\/p>\n

Il est d\u2019autant plus int\u00e9ressant lorsque ces derniers ont suivi une formation, afin de valider les acquis, ou bien s\u2019ils sont pr\u00e9sents dans l\u2019organisation depuis plusieurs ann\u00e9es. Les <\/span>tests de comp\u00e9tences<\/b> permettent ainsi de prendre connaissance des capacit\u00e9s et progr\u00e8s de vos collaborateurs \u00e0 ce jour.<\/span><\/p>\n

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En quoi l<\/span>‘\u00e9valuation des comp\u00e9tences<\/b> permet-elle de d\u00e9tecter le potentiel de ses collaborateurs ?\u00a0<\/span><\/h3>\n

Dans un premier temps, une \u00e9valuation de comp\u00e9tences peut montrer l\u2019\u00e9volution des capacit\u00e9s d\u2019un individu. Elle permettra de d\u00e9tecter si ce dernier\u00a0 \u00e0 acquis certaines comp\u00e9tences techniques seules, ou s\u2019il dispose de certaines app\u00e9tences dans un domaine particulier. Cela peut \u00eatre tr\u00e8s utile lorsque vous souhaitez confier une mission sp\u00e9cifique \u00e0 un membre de votre \u00e9quipe.<\/span><\/p>\n

Dans un second temps, elle offre une possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer l’efficacit\u00e9 d\u2019une formation et la capacit\u00e9 d\u2019apprentissage d\u2019un individu. En effet, m\u00eame si l\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences techniques donne une indication sur les comp\u00e9tences actuelles d\u2019un individu, elle peut aussi illustrer une \u00e9volution de ses capacit\u00e9s, et donne ainsi une indication quant \u00e0 sa marge de progression et son potentiel.<\/span><\/p>\n

Par exemple, en comparant les r\u00e9sultats obtenus lors d\u2019une \u00e9valuation de comp\u00e9tences d\u2019un collaborateur avec ceux r\u00e9alis\u00e9s lors d\u2019une p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, vous pouvez facilement identifier l’efficacit\u00e9 d\u2019une formation ou encore la capacit\u00e9 d’apprentissage et la marge de progression de ce dernier.<\/span><\/p>\n

Les hard skills ne sont pas les seuls crit\u00e8res \u00e0 prendre en compte lors de l\u2019\u00e9valuation d\u2019un collaborateur dans un processus de d\u00e9tection d\u2019un potentiel.<\/span><\/p>\n

En effet, s\u2019il est int\u00e9ressant d\u2019identifier l\u2019\u00e9volution des comp\u00e9tences d\u2019un membre de votre \u00e9quipe, il est d\u2019autant plus important de l\u2019interroger sur ses motivations et sa personnalit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Soft skills et profil motivationnel, des facteurs cl\u00e9s lors d\u2019un processus d’\u00e9valuation des comp\u00e9tences<\/span><\/h3>\n

Plut\u00f4t qu\u2019une \u00e9valuation, on parlera ici d\u2019une identification du comportement et des motivations d\u2019un collaborateur (soft skills)<\/a>. Le but \u00e9tant de savoir, dans un premier temps, quelles sont ses ambitions, s\u2019il est \u00e9panoui dans son travail, ou s\u2019il dispose d\u2019un besoin irr\u00e9m\u00e9diable d\u2019\u00eatre stimul\u00e9 par des missions plus vari\u00e9es et responsabilisantes.<\/span><\/p>\n

Dans un second temps, il est important de garder un certain \u00e9quilibre au sein d\u2019une \u00e9quipe, avec des profils diff\u00e9rents mais compl\u00e9mentaires, aussi bien au niveau des comp\u00e9tences techniques qu\u2019au niveau de leur profil professionnel. C\u2019est pourquoi, lorsqu\u2019un dysfonctionnement interne se fait sentir au sein d\u2019une \u00e9quipe, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un manque de communication ou d\u2019une ambiance de travail n\u00e9gative, il est int\u00e9ressant de revoir les profils de chacun afin de pouvoir mettre en place des actions correctrices.<\/span><\/p>\n

De plus, un salari\u00e9 peut \u00eatre per\u00e7u comme peu productif lorsqu’il \u00e9volue dans un environnement hostile. Ses chances d\u2019\u00e9voluer seront donc plus limit\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>\n

L\u2019identification du profil est donc un facteur important afin de ne pas freiner le potentiel d\u2019un futur talent.<\/span><\/p>\n

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Comment d\u00e9tecter le potentiel et identifier un talent ?<\/span><\/h2>\n

D\u00e9tecter un potentiel, c\u2019est aussi identifier un talent. Il se d\u00e9finit par ce que l\u2019individu est le plus \u00e0 m\u00eame de r\u00e9aliser. Savoir dans quel domaine un talent saura performer permet d’optimiser sa formation et de favoriser son bien-\u00eatre au travail.<\/span><\/p>\n

Enfin, d\u00e9tecter le potentiel d\u2019un collaborateur facilite le processus de recrutement. En effet, il arrive parfois qu\u2019un individu ait d\u00e9velopp\u00e9 certaines comp\u00e9tences au fil des ann\u00e9es, de par ses loisirs ou son apprentissage personnel? Il peut ainsi s’av\u00e9rer \u00eatre un choix particuli\u00e8rement int\u00e9ressant pour un poste \u00e0 pourvoir en interne, puisqu’il dispose d\u00e9j\u00e0 des connaissances sur la culture de son entreprise et de son environnement.<\/span><\/p>\n

S\u2019il est important d\u2019\u00e9valuer le potentiel d\u2019un collaborateur, faut-il encore savoir comment proc\u00e9der.<\/span><\/p>\n

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Comment proc\u00e9der pour une \u00e9valuation pertinente et efficace ?<\/span><\/h3>\n

Premi\u00e8rement, afin d\u2019identifier au mieux les besoins de votre entreprise, il est important d\u2019effectuer un diagnostic. Celui-ci vous permettra de distinguer au mieux l\u2019environnement et les ambitions de votre entreprise ; il sera alors plus simple pour vous d\u2019analyser les diff\u00e9rentes \u00e9valuations de vos collaborateurs.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

En \u00e9valuant les comp\u00e9tences techniques (hard skills),\u00a0 avec des tests d\u2019aptitude, vous pourrez mesurer la performance d\u2019un individu dans un m\u00e9tier requ\u00e9rant une aptitude particuli\u00e8re : capacit\u00e9 m\u00e9morielle, agilit\u00e9 manuelle, rapidit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution\u2026 Ces tests sont g\u00e9n\u00e9ralement coupl\u00e9s aux tests m\u00e9tiers.<\/span><\/p>\n

Pour identifier le profil de vos collaborateurs (soft skills), vous pouvez utiliser des tests de personnalit\u00e9. En soumettant un ou plusieurs tests soft skills \u00e0 votre candidat, vous affinez votre connaissance objective de son profil.<\/span><\/p>\n

En compl\u00e9ment, vous pouvez \u00e9valuer r\u00e9guli\u00e8rement ses motivations afin de d\u00e9tecter un besoin de responsabilit\u00e9s ou de missions.<\/span><\/p>\n

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Certains logiciels ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s afin de faciliter le processus d’\u00e9valuation des comp\u00e9tences techniques, motivationnels et de personnalit\u00e9 au moment d\u2019un recrutement ou d\u2019une \u00e9valuation des comp\u00e9tences internes \u00e0 l\u2019organisation. E-testing, par exemple,\u00a0 vous propose plus de 750 tests de comp\u00e9tences et de m\u00e9tiers afin de faciliter vos prises de d\u00e9cision lors d\u2019une \u00e9valuation ou d\u2019un recrutement, que ce dernier soit interne ou externe \u00e0 l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n

En d\u2019autres termes, l’\u00e9valuation du potentiel repose sur la combinaison d’\u00e9valuations des comp\u00e9tences techniques, mais aussi du profil ainsi que des motivations.<\/span><\/p>\n

Le potentiel est un \u00e9l\u00e9ment essentiel du d\u00e9veloppement d\u2019une entreprise. C\u2019est pourquoi, apr\u00e8s l\u2019avoir identifi\u00e9, il est important de le d\u00e9velopper, quel que soit le poste ou le niveau hi\u00e9rarchique de votre collaborateur.<\/span><\/p>\n

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