<\/p>\n
Le recrutement collaboratif consiste \u00e0 consulter l\u2019ensemble des collaborateurs d\u2019une entreprise, ou du moins une partie, afin de s\u2019accorder sur le profil recherch\u00e9. Le recrutement collaboratif peut s\u2019\u00e9taler sur l\u2019ensemble du processus de recrutement, mais s\u2019av\u00e8re particuli\u00e8rement pertinent en amont, lors de la phase de d\u00e9finition des besoins et \u00e0 la fin, au moment d\u2019examiner le candidat.\u00a0<\/span><\/p>\n En d’autres termes, le recrutement collaboratif est un recrutement horizontal, qui vise \u00e0 limiter les erreurs de recrutement en s\u2019enqu\u00e9rant des r\u00e9els besoins de comp\u00e9tences sur le terrain<\/strong>. Le recrutement collaboratif instaure une relation de confiance mutuelle entre le DRH, le recruteur et le manager. Leur collaboration sera donc le fruit d\u2019un recrutement r\u00e9ussi, en ce qu\u2019il permettra d\u2019allier la m\u00e9thode du recruteur \u00e0 l\u2019expertise du manager<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n Le gain d\u2019objectivit\u00e9 recherch\u00e9 par l\u2019application d\u2019un recrutement collaboratif ne monopolise pas son seul int\u00e9r\u00eat. Le recrutement collaboratif est aussi une exp\u00e9rience humaine, dont les bienfaits se ressentent, avant tout, en interne. Il demeure ainsi le t\u00e9moignage d\u2019une confiance certaine et l\u2019expression d\u2019une volont\u00e9 de privil\u00e9gier le travail d\u2019\u00e9quipe en g\u00e9n\u00e9ral.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00c9vitez l\u2019erreur de casting. R\u00e9duisez les co\u00fbts et le temps consacr\u00e9s \u00e0 vos recrutements. Optez pour les tests de comp\u00e9tences en ligne !<\/b><\/a><\/p>\n \u00c0 la suite d\u2019un recrutement, peut survenir le constat d\u2019une inad\u00e9quation entre les comp\u00e9tences et aspirations du collaborateur et la r\u00e9alit\u00e9. Cette inad\u00e9quation peut s\u2019av\u00e9rer catastrophique, surtout si elle remet en cause la l\u00e9gitimit\u00e9 et l\u2019\u00e9panouissement du collaborateur au sein de l\u2019entreprise. \u00c0 terme, ce malaise conduit souvent \u00e0 une rupture de contrat ou \u00e0 un d\u00e9part volontaire. H\u00e9las, les cons\u00e9quences d\u2019une erreur de recrutement ne sont pas n\u00e9gligeables. Elles se ressentent autant sur le plan humain que financier (Combien co\u00fbte une erreur de recrutement ?<\/a>). Il faut donc remettre en place un nouveau processus de recrutement.<\/span><\/p>\n Cette inad\u00e9quation peut concerner les soft skills comme les hard skills. Dans tous les cas, elle r\u00e9sulte g\u00e9n\u00e9ralement de lacunes dans la d\u00e9finition des besoins. Le recrutement collaboratif vient parer cet \u00e9cueil, en ce qu\u2019il vise \u00e0 multiplier les avis, pour ensuite les faire converger vers un point d\u2019entente conciliant la r\u00e9alit\u00e9 du terrain et les ressources disponibles. L\u2019\u00e9quipe directement concern\u00e9e par le recrutement pourra partager ses besoins en termes de comp\u00e9tences requises. Cette concertation aboutira sur l\u2019\u00e9laboration d\u2019une grille de crit\u00e8re de s\u00e9lection pertinente, \u00e9cartant toute ambigu\u00eft\u00e9. Ici, ce n\u2019est pas le nombre de points de vue qui importe, mais bien leur diversit\u00e9<\/strong>.<\/span><\/p>\n Le recrutement collaboratif donne sa place \u00e0 l\u2019ensemble des collaborateurs dans les prises de d\u00e9cisions importantes et les force \u00e0 travailler conjointement. Sur le plan individuel, le recrutement collaboratif accro\u00eet le degr\u00e9 d\u2019implication des collaborateurs<\/strong>. Au niveau du collectif, le recrutement collaboratif favorise l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n Le manque de consid\u00e9ration et les difficult\u00e9s relationnelles dans l\u2019entreprise repr\u00e9sentent des inqui\u00e9tudes l\u00e9gitimes partag\u00e9es par l\u2019ensemble des candidats lors d\u2019un recrutement.\u00a0<\/span><\/p>\n Qu\u2019il concerne l\u2019\u00e9panouissement personnel ou l\u2019ambiance de travail, le recrutement collaboratif d\u00e9coule de fa\u00e7on positive sur la marque employeur.\u00a0<\/span><\/p>\n En plus d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 du processus de recrutement en lui-m\u00eame, du recrutement collaboratif, d\u00e9coule la qualit\u00e9 de travail du collaborateur. D\u00e8s lors qu’il implique le collaborateur dans les grandes d\u00e9cisions de l’entreprise, le recrutement collaboratif permet d\u2019accro\u00eetre son degr\u00e9 d\u2019auto-responsabilisation<\/strong>. Davantage consid\u00e9r\u00e9, son implication se fera \u00e9galement ressentir sur l\u2019image qu\u2019il couve de l’entreprise et qu\u2019il communique autour de lui. Les collaborateurs \u00e9tant les premiers vecteurs de communication de l\u2019entreprise, il para\u00eet donc logique d\u2019optimiser leur exp\u00e9rience de travail en les sollicitant au-del\u00e0 de leur fonction propre.<\/span><\/p>\n Des employ\u00e9s au responsable RH en passant par le manager d\u2019\u00e9quipe, le recrutement collaboratif implique un grand nombre de collaborateurs en interne. De m\u00eame, le candidat se retrouve d\u2019autant plus impliqu\u00e9 qu\u2019il demeure l\u2019objet de convoitise durant toute la dur\u00e9e du recrutement. Lors du recrutement, il s\u2019expose \u00e0 l\u2019ensemble des facettes de l\u2019entreprise, diminuant sa zone d\u2019ombre. Le recrutement collaboratif permet d\u2019estomper l\u2019effet de surprise. Premi\u00e8rement, la nouvelle recrue pourra s\u2019engager pleinement dans l\u2019aventure, en connaissance de cause. Ensuite, son temps d\u2019adaptation sera consid\u00e9rablement r\u00e9duit, s\u2019\u00e9tant d\u00e9j\u00e0 familiaris\u00e9 avec l\u2019ensemble des collaborateurs et leurs fonctions. Le recrutement collaboratif, en ce qu\u2019il pr\u00e9pare au mieux l\u2019arriv\u00e9e du nouveau collaborateur, favorisera la progression vers son plein potentiel<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n En lien : Comment optimiser le temps d\u2019int\u00e9gration de ses nouvelles recrues ?<\/a><\/p>\n Le recrutement collaboratif s\u2019\u00e9tend bien au-del\u00e0 du domaine des RH, il refl\u00e8te un v\u00e9ritable \u00e9tat d\u2019esprit d\u2019entreprise. Par cons\u00e9quent, faire le choix du recrutement collaboratif, c’est redonner sa place \u00e0 l\u2019humain au travers d\u2019une organisation remise \u00e0 plat. De la m\u00eame mani\u00e8re, le recrutement collaboratif permet d\u2019envisager le travail d\u2019\u00e9quipe comme le seul v\u00e9ritable moteur de l\u2019entreprise<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00c9vitez l\u2019erreur de casting. R\u00e9duisez les co\u00fbts et le temps consacr\u00e9s \u00e0 vos recrutements. Optez pour les tests de comp\u00e9tences en ligne !<\/b><\/a><\/p>\n En sa qualit\u00e9 de gestionnaire, le recruteur demeure l\u2019unique interface entre les diff\u00e9rents services de l’entreprise et les candidats. Au sein d\u2019un recrutement collaboratif, il devient facile de perdre le fil. En effet, chaque acteur occupe une place diff\u00e9rente dont la nature ne corr\u00e8le pas forc\u00e9ment avec celle des RH. De plus, chaque acteur n\u2019intervient pas au m\u00eame moment. Enfin, il faut savoir g\u00e9rer une multitude de requ\u00eates aussi diverses que vari\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>\n Pour mener \u00e0 bien un recrutement collaboratif, il devient donc n\u00e9cessaire de se munir d\u2019outils permettant de centraliser l\u2019information, de faciliter son acc\u00e8s \u00e0 tous et de favoriser la communication<\/strong>. Ainsi, un logiciel informatique de gestion des candidatures<\/strong> (aussi appel\u00e9 logiciel ATS) devient incontournable dans le recrutement collaboratif.<\/span><\/p>\n Pour en savoir plus : Comment un logiciel ATS vous permet d’am\u00e9liorer vos recrutements ?<\/a><\/p>\n Au sein d\u2019un recrutement collaboratif, l\u2019\u00e9tape d\u2019\u00e9valuation du candidat demeure souvent l\u2019\u00e9tape la plus chronophage, au vu du nombre d\u2019examinateurs et de leur diversit\u00e9. Pour \u00e9viter de se perdre dans l\u2019intersubjectivit\u00e9 de chacun, les logiciels d\u2019\u00e9valuation en ligne<\/a> permettent d\u2019\u00e9valuer le candidat \u00e0 distance, rapidement et objectivement<\/strong> selon des crit\u00e8res de s\u00e9lection pr\u00e9alablement \u00e9tablis en interne.\u00a0<\/span><\/p>\n Avec plus 600 tests m\u00e9tiers et d\u2019aptitudes disponibles au catalogue, E-TESTING<\/a> propose une solution d\u2019\u00e9valuation en ligne directement interfa\u00e7able avec les logiciels de gestion de candidature (aussi appel\u00e9 logiciel ATS, CRM, SIRH ou ERP).<\/span><\/p>\n En somme, le recrutement collaboratif, aussi appel\u00e9 recrutement participatif, permet de minimiser les erreurs de recrutement et de favoriser le travail d\u2019\u00e9quipe. Complexe \u00e0 g\u00e9rer, il existe n\u00e9anmoins des outils \u00e0 disposition des recruteurs afin de faciliter le travail collaboratif et l\u2019\u00e9valuation des candidatures.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00c9vitez l\u2019erreur de casting. R\u00e9duisez les co\u00fbts et le temps consacr\u00e9s \u00e0 vos recrutements. Optez pour les tests de comp\u00e9tences en ligne !<\/b><\/a><\/p>\n\u00c0 lire \u00e9galement :<\/h3>\n
\n
Quels sont les avantages du recrutement collaboratif ?<\/h2>\n
Minimiser les risques d\u2019erreur<\/h3>\n
Am\u00e9liorer la marque employeur<\/h3>\n
Impliquer vos collaborateurs<\/h3>\n
Faciliter l\u2019int\u00e9gration du nouveau collaborateur<\/h3>\n
Am\u00e9liorer sa culture d\u2019entreprise<\/h3>\n
Quels outils pour faciliter la gestion d\u2019un recrutement collaboratif ?<\/h2>\n
Pour r\u00e9sumer<\/h2>\n
Vous travaillez dans les RH, la formation ou l\u2019int\u00e9rim ? Vous souhaitez choisir le meilleur candidat en gagnant du temps sur vos recrutements ? D\u00e9couvrez l\u2019ensemble de nos\u00a0tests de comp\u00e9tences<\/a>\u00a0disponibles en ligne<\/h2>\n
\n