<\/p>\n
La r\u00e9ussite d\u2019une entreprise d\u00e9pend de la qualit\u00e9 de ses collaborateurs. Le recrutement vient souvent r\u00e9pondre \u00e0 un besoin en termes de savoirs et de comp\u00e9tences. Cependant, bien qu\u2019un recrutement r\u00e9ussi se caract\u00e9rise de prime abord par la captation et la s\u00e9lection d\u2019un candidat comp\u00e9tent, il ne s\u2019arr\u00eate pas l\u00e0.\u00a0<\/span><\/p>\n Son objectif adjacent r\u00e9side dans l\u2019int\u00e9gration du nouveau collaborateur. Ainsi, le candidat retenu doit \u00eatre apte \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 son nouvel environnement, et inversement. L\u2019entreprise doit \u00eatre en mesure d\u2019instaurer un climat d\u2019\u00e9panouissement ainsi qu\u2019un accompagnement d\u00e9gressif pour mettre le salari\u00e9 en confiance et le fid\u00e9liser.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00c0 lire \u00e9galement :<\/strong><\/p>\n L\u2019int\u00e9gration rev\u00eat donc un enjeu important. Elle aura une influence directe sur la performance et l\u2019attractivit\u00e9 de l\u2019entreprise<\/strong>. Aussi appel\u00e9 onboarding, l\u2019int\u00e9gration doit r\u00e9pondre \u00e0 trois objectifs. Voici les plus importants :\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n \u00c9vitez l\u2019erreur de casting tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts et le temps consacr\u00e9s \u00e0 vos recrutements gr\u00e2ce aux tests de comp\u00e9tences en ligne !<\/a><\/strong><\/p>\n Un collaborateur qui ressent un fort sentiment d\u2019appartenance est d\u2019autant plus productif qu\u2019il est dispos\u00e9 \u00e0 rester longtemps au sein de l\u2019entreprise. Pour ce faire, l\u2019entreprise devra lui transmettre ses valeurs, le faire adh\u00e9rer \u00e0 sa culture et l\u2019incorporer au sein d\u2019une organisation propice \u00e0 son \u00e9panouissement.\u00a0<\/span><\/p>\n Un recrutement r\u00e9pond souvent \u00e0 un besoin urgent. Il est donc crucial d\u2019exiger du nouveau salari\u00e9 qu\u2019il soit op\u00e9rationnel rapidement afin d\u2019amortir le temps consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019embauche. Pour ce faire, l\u2019entreprise devra accompagner sa nouvelle recrue en lui transmettant toute la documentation n\u00e9cessaire \u00e0 sa prise de poste. Il sera \u00e9galement important de lui am\u00e9nager des temps d\u2019observation et d\u2019accompagnement durant les premiers jours.<\/span><\/p>\n La principale perte financi\u00e8re \u00e0 laquelle l\u2019entreprise est expos\u00e9e lors d\u2019une embauche est celle caus\u00e9e par le d\u00e9part du nouveau salari\u00e9. L\u2019entreprise devra engager de nouvelles d\u00e9penses et perdra les ressources engag\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent.\u00a0<\/span><\/p>\n Il sera bien s\u00fbr important d\u2019accompagner votre nouveau collaborateur lors de ses premi\u00e8res semaines. Cet accompagnement devra perdurer au-del\u00e0 de sa p\u00e9riode d\u2019essai. Am\u00e9nagez des moments d\u2019\u00e9changes r\u00e9guliers avec votre nouvelle recrue, dans un premier temps, de fa\u00e7on quotidienne. Ensuite, vous pourrez instaurer des retours d\u2019exp\u00e9rience et des rapports d\u2019\u00e9tonnement de fa\u00e7on hebdomadaire afin de mesurer son ressenti et r\u00e9pondre \u00e0 ses interrogations.\u00a0<\/span><\/p>\n L\u2019int\u00e9gration doit \u00eatre un processus m\u00fbrement planifi\u00e9. Elle ne doit pas s\u2019effectuer dans l\u2019urgence. N\u00e9anmoins, une pr\u00e9paration rigoureuse peut grandement optimiser le temps allou\u00e9 \u00e0 cette activit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n Dans tous les cas, une int\u00e9gration compl\u00e8te et ma\u00eetris\u00e9e \u00e9vitera toute perte de temps pour l\u2019entreprise en ce qu\u2019elle permet de r\u00e9duire le turnover de fa\u00e7on drastique. On estime que le turnover chute de 31% lors d\u2019une int\u00e9gration r\u00e9ussie. C\u2019est pourquoi, mieux vaut s\u2019attarder sur l\u2019onboarding que sur de futurs \u00e9ventuels recrutements.<\/span><\/p>\n \u00c9vitez l\u2019erreur de casting tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts et le temps consacr\u00e9s \u00e0 vos recrutements gr\u00e2ce aux tests de comp\u00e9tences en ligne !<\/b><\/a><\/p>\n\n
L\u2019int\u00e9gration doit fid\u00e9liser le nouveau salari\u00e9<\/span><\/h3>\n
L\u2019int\u00e9gration doit rendre le nouveau salari\u00e9 autonome<\/span><\/h3>\n
L\u2019int\u00e9gration vise \u00e0 \u00e9viter toute d\u00e9pense inutile<\/span><\/h3>\n
Comment r\u00e9ussir son int\u00e9gration tout en gagnant du temps ?<\/span><\/h2>\n
Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces trois objectifs de mani\u00e8re efficiente, vous devrez pr\u00e9parer l\u2019int\u00e9gration bien avant l\u2019arriv\u00e9e du nouveau collaborateur. Voici quelques r\u00e8gles d\u2019or.<\/span><\/h3>\n
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L\u2019accueil du salari\u00e9 lors de son arriv\u00e9e est un moment crucial. Cette premi\u00e8re journ\u00e9e devra \u00eatre orchestr\u00e9e avec soin. Elle aura une forte incidence sur l\u2019implication du collaborateur par la suite. Voici la marche \u00e0 suivre.<\/span><\/h3>\n
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