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Le temps, c’est de l\u2019argent. Ce dicton n\u2019\u00e9pargne pas le monde des RH. Selon une \u00e9tude de Manpower<\/a>, un tiers des entreprises ne parvient pas \u00e0 pourvoir leurs postes. Par cons\u00e9quent, l\u2019entreprise se voit sacrifier du temps et de l\u2019argent inutilement. C\u2019est pourquoi il devient crucial d\u2019optimiser vos recrutements de fa\u00e7on \u00e0 gagner du temps et de l\u2019argent.\u00a0<\/span>Alors, comment faire en sorte de gagner du temps lors d\u2019une embauche ?<\/strong><\/span><\/p>\n Dans cet article, nous vous exposons un protocole compos\u00e9 de 6 \u00e9tapes pour gagner du temps lors de vos recrutements !<\/strong><\/p>\n \u00c0 lire \u00e9galement :<\/strong><\/p>\n \u00c9vitez l\u2019erreur de casting tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts et le temps consacr\u00e9s \u00e0 vos recrutements gr\u00e2ce aux tests de comp\u00e9tences en ligne !<\/a><\/strong><\/p>\n L\u2019exp\u00e9rience du candidat durant le processus de recrutement influence grandement son jugement sur l\u2019entreprise. Cela signifie qu\u2019il n\u2019aura pas la m\u00eame fa\u00e7on d\u2019aborder votre candidature selon son ressenti. Afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience de votre candidat, notamment durant la phase de candidature, communiquez le plus clairement possible sur vos valeurs, votre culture d\u2019entreprise, ses futures responsabilit\u00e9s et les avantages qui en d\u00e9couleront.\u00a0<\/span><\/p>\n Il est important de fournir une description d\u00e9taill\u00e9e tout en veillant \u00e0 rester concis. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, cela permettra aux diff\u00e9rents services de l\u2019entreprise de se mettre d\u2019accord d\u00e8s le d\u00e9part sur le type de profil recherch\u00e9. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, cela r\u00e9duira le nombre de candidatures en \u00e9cartant tout profil inad\u00e9quat.<\/span><\/p>\n Les jobboards<\/a>, CVth\u00e8ques<\/a> et les r\u00e9seaux sociaux ont consid\u00e9rablement accru la visibilit\u00e9 des offres d\u2019emploi. Par cons\u00e9quent, l\u2019amas de candidatures qui en d\u00e9coulent ne cessent de cro\u00eetre. De ce fait, beaucoup de recruteurs sont s\u00e9duits devant certains outils permettant de traiter l\u2019information de fa\u00e7on automatique. Malgr\u00e9 un gain de temps important, certaines m\u00e9thodes tendent \u00e0 d\u00e9shumaniser l\u2019exp\u00e9rience candidate. Ali\u00e9nant pour le candidat, cela ne fait qu\u2019impacter la marque employeur de l\u2019entreprise. Heureusement, il existe des logiciels de gestion de candidatures (ATS)<\/a>, permettant de personnaliser les r\u00e9ponses aux candidatures.\u00a0<\/span><\/p>\n Un vivier de talents est une base de donn\u00e9es contenant des profils de salari\u00e9s et de candidats int\u00e9ressants. Dans le but d\u2019am\u00e9liorer votre marque employeur et de d\u00e9nicher des profils potentiellement int\u00e9ressants pour un futur poste, vous pouvez proposer \u00e0 vos candidats de s\u2019inscrire dans votre r\u00e9seau de talents. Comme avec vos clients, il est important de b\u00e2tir une relation durable avec vos candidats. Premi\u00e8rement, cela t\u00e9moignera d\u2019un certain respect vis-\u00e0-vis du candidat. Ensuite, vous aurez \u00e0 votre port\u00e9e un vivier de candidats que vous pourrez solliciter lors d\u2019un futur recrutement. Cela vous fera donc gagner du temps.\u00a0<\/span><\/p>\n En amont du processus de recrutement, veillez \u00e0 mettre dans la boucle l\u2019ensemble des services concern\u00e9s, les responsables de p\u00f4les et le dirigeant. Vous devrez ainsi travailler conjointement \u00e0 la r\u00e9daction d\u2019une fiche de poste d\u00e9taill\u00e9e qui r\u00e9pondra aux attentes des diff\u00e9rentes parties prenantes. Pour ce faire, vous pouvez centraliser l\u2019information en interne avec un logiciel de gestion des candidatures. Vous gagnerez ainsi du temps sur la communication interservices et int\u00e9grerez les candidatures qui vous int\u00e9ressent directement dans votre SIRH<\/a>.<\/span><\/p>\n Le b\u00e9n\u00e9fice produit par certaines technologies de sourcing fait d\u00e9sormais l\u2019unanimit\u00e9 chez les professionnels des RH. Cela s\u2019applique \u00e0 l\u2019ensemble des secteurs d\u2019activit\u00e9. Or, des m\u00e9thodes archa\u00efques perdurent en termes d\u2019\u00e9valuation de candidatures. C\u2019est dommage quand on mesure le temps consacr\u00e9 \u00e0 cette phase d\u2019\u00e9valuation lors d\u2019un processus de recrutement.\u00a0<\/span><\/p>\n Optez pour des solutions d\u2019\u00e9valuation de comp\u00e9tences en ligne. Faites le choix de solutions comme E-testing pour \u00e9valuer vos candidats \u00e0 distance sur leurs comp\u00e9tences et aptitudes. Vous pourrez ainsi retenir les candidats dont le profil correspond \u00e0 vos exigences sans m\u00eame devoir les rencontrer.\u00a0<\/span><\/p>\n Il n\u2019existe pas de mod\u00e8le standardis\u00e9 pour chaque recrutement. Tous les processus d\u2019embauche ne se ressemblent pas. Toutefois, vous pourrez relever des \u00e9l\u00e9ments communs et \u00e9tablir un flux de travail r\u00e9utilisable lors de chaque recrutement. Aussi appel\u00e9 workflow, un flux de travail vous permet de visualiser les diff\u00e9rentes \u00e9tapes et t\u00e2ches n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une mission.\u00a0<\/span><\/p>\n Pour optimiser vos futurs recrutements, il sera int\u00e9ressant d\u2019avoir un aper\u00e7u des diff\u00e9rentes \u00e9tapes et de leurs besoins en termes de co\u00fbt, de temps et de comp\u00e9tences. Combien de temps ai-je besoin pour r\u00e9diger ma fiche de poste ? Quels sont mes canaux de sourcing ? Combien de temps pour trier mes candidatures ? Quels outils pour m\u2019aider dans mon processus de s\u00e9lection ? etc<\/span><\/p>\n En r\u00e9pondant \u00e0 ces questions, vous serez ainsi en mesure d\u2019anticiper et d\u2019allouer les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019un travail de qualit\u00e9. Vous gagnerez en efficacit\u00e9.<\/span><\/p>\n En outre, vous pourrez mettre en place des actions correctrices pour pallier certaines difficult\u00e9s rencontr\u00e9es lors de votre recrutement. Vous aurez peut-\u00eatre besoin d\u2019une formation en interne pour approfondir certaines comp\u00e9tences, ou d\u2019un nouvel outil d\u2019\u00e9valuation de comp\u00e9tences, etc<\/span><\/p>\n \u00c9vitez l\u2019erreur de casting tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts et le temps consacr\u00e9s \u00e0 vos recrutements gr\u00e2ce aux tests de comp\u00e9tences en ligne !<\/b><\/a><\/p>\n\n
#1 – Soignez votre exp\u00e9rience candidate<\/span><\/h2>\n
#2 – Valorisez l\u2019humain avant toute chose<\/span><\/h2>\n
#3 – B\u00e2tissez un vivier de talents<\/span><\/h2>\n
#4 – Mettez-vous d\u2019accord rapidement en interne<\/span><\/h2>\n
#5 – Digitalisez l\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences de vos candidats<\/span><\/h2>\n
#6 – Analyser votre processus de recrutement<\/span><\/h2>\n
Vous travaillez dans les RH et souhaitez gagner du temps lors de vos recrutements, d\u00e9couvrez l\u2019ensemble de nos <\/span>tests de comp\u00e9tences<\/span><\/a> disponibles en ligne\u00a0<\/span><\/h2>\n
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