<\/p>\n
On estime qu’apr\u00e8s 18 mois, pr\u00e8s d\u2019une embauche sur deux se conclut sur un \u00e9chec<\/strong>. Ces erreurs de casting ne sont pas sans cons\u00e9quences. En effet, au vu des efforts d\u00e9ploy\u00e9s en termes de temps et d\u2019argent, elles nuisent fortement \u00e0 l\u2019entreprise, aussi bien sur le plan financier et commercial que sur le plan humain. Ainsi, un recrutement concluant rev\u00eat un enjeu important pour l\u2019entreprise, qui engage un lot de ressources cons\u00e9quent. De plus, la crise sanitaire que nous traversons instaure un climat d\u2019incertitude important dans le monde des RH, venant accentuer des contraintes de recrutement d\u00e9j\u00e0 bien ancr\u00e9es et d\u00e9cupler les impacts de toute issue n\u00e9gative.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00c9vitez l\u2019erreur de casting tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts et le temps consacr\u00e9s \u00e0 vos recrutements gr\u00e2ce aux tests de comp\u00e9tences en ligne !<\/b><\/a><\/p>\n Un recrutement peut \u00eatre qualifi\u00e9 d’\u00e9chec d\u00e8s lors qu\u2019un salari\u00e9 quitte l\u2019entreprise au cours de sa premi\u00e8re ann\u00e9e, durant sa p\u00e9riode d\u2019essai comme apr\u00e8s. <\/span>Les facteurs de mise en \u00e9chec sont multiples et les variables trop importantes au vu de la sp\u00e9cificit\u00e9 de chaque poste, m\u00e9tier et entreprise. Or, dans la plupart des cas, on peut facilement retracer le point de convergence de toutes ces causes en amont de l\u2019embauche, durant la phase d\u2019\u00e9valuation du candidat.\u00a0<\/span><\/p>\n L\u2019erreur de casting rel\u00e8ve souvent d\u2019une sous-\u00e9valuation ou d\u2019une \u00e9valuation inad\u00e9quate pour le poste vis\u00e9.\u00a0<\/strong><\/p>\n Par exemple, il arrive fr\u00e9quemment que la nouvelle recrue ne s\u2019entende pas avec ses nouveaux collaborateurs, une lacune qui aurait pu \u00eatre d\u00e9cel\u00e9e au travers d\u2019une \u00e9valuation port\u00e9e sur le savoir \u00eatre et la personnalit\u00e9 du candidat (soft skills).\u00a0<\/span>De plus, il est d\u2019autant plus frustrant de constater l\u2019inad\u00e9quation de comp\u00e9tences techniques (hard skills) dans beaucoup de cas, surtout quand l\u2019on connait l\u2019efficacit\u00e9 des <\/span>tests de comp\u00e9tences m\u00e9tiers<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n Le co\u00fbt d\u2019une erreur de casting repr\u00e9sente en moyenne 45 000\u20ac \u00e0 100 000\u20ac de pertes pour l\u2019entreprise. Bien s\u00fbr, le montant de tels co\u00fbts varie fortement en fonction du m\u00e9tier, du degr\u00e9 de responsabilit\u00e9, du salaire et du temps occup\u00e9 par le salari\u00e9. <\/span>Le montant d\u2019une telle perte d\u2019argent pour l\u2019entreprise peut se d\u00e9composer en deux types de co\u00fbts : les co\u00fbts directs et indirects.<\/span><\/p>\n La r\u00e9mun\u00e9ration du salari\u00e9 intervient comme le premier co\u00fbt direct d\u2019un \u00e9chec de recrutement. Elle se compose du salaire, des primes et des avantages en nature. <\/span>Prenons le cas d\u2019un recrutement r\u00e9el, une PME nantaise, s\u2019\u00e9tant tourn\u00e9e vers notre solution d\u2019\u00e9valuation en ligne \u00e0 la suite de cette m\u00e9saventure.\u00a0<\/span><\/p>\n En 2018, la PME d\u00e9cide d\u2019internaliser sa comptabilit\u00e9 en recrutant un comptable \u00e0 temps plein.\u00a0<\/span>Au bout de quelques mois, l\u2019entreprise d\u00e9c\u00e8le des \u00e9critures comptables erron\u00e9es, pr\u00e9sentant une non-conformit\u00e9 sur le plan juridique. Voyant ces erreurs se r\u00e9p\u00e9ter, l\u2019entreprise fait donc le choix de licencier le comptable, 8 mois apr\u00e8s son embauche. <\/span>R\u00e9mun\u00e9r\u00e9 2250\u20ac par mois, soit 27 000\u20ac bruts annuels, le comptable co\u00fbte en r\u00e9alit\u00e9 3262\u20ac par mois compte tenu des charges patronales. Sur 8 mois, le comptable n\u2019aura co\u00fbt\u00e9 pas moins de 26 100\u20ac \u00e0 l\u2019entreprise, uniquement sur sa r\u00e9mun\u00e9ration. <\/span><\/p>\n Ensuite, l\u2019entreprise devra d\u00e9bourser entre 400 et 1000 euros pour le sourcing des candidats, auquel viendront s\u2019ajouter le temps requis aux ressources humaines de l\u2019entreprise pour s\u00e9lectionner le bon profil. Si le recruteur ne dispose pas d’<\/span>outils de s\u00e9lection efficaces<\/span><\/a> en interne, il se verra contraint de passer chaque CV au peigne et de rencontrer une multitude de profils pertinents lors d\u2019entretien.<\/span><\/p>\n L\u2019entreprise peut \u00e9galement faire appel \u00e0 un cabinet de recrutement. Bien qu’une telle solution lui octroie un gain de temps consid\u00e9rable, celle-ci devra d\u00e9bourser une coquette somme, c\u00f4toyant les 25% du salaire brut annuel de la future recrue.<\/p>\n Enfin, dans certains cas, l\u2019entreprise devra pr\u00e9voir un co\u00fbt de licenciement. Dans le cadre d\u2019une rupture de contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, cas de figure commun \u00e0 beaucoup d’erreurs de recrutement, l\u2019entreprise se verra dans l\u2019obligation l\u00e9gale de d\u00e9dommager le pr\u00e9judice caus\u00e9 au salari\u00e9 par une rupture unilat\u00e9rale en lui versant un certain montant. Pour en savoir plus, <\/span>cliquez ici<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n Il est important de noter qu\u2019une erreur de recrutement se soldant par le d\u00e9part du salari\u00e9 engendre par cons\u00e9quent de nouveaux frais relatifs \u00e0 l\u2019amor\u00e7age d\u2019un nouveau processus de recrutement.<\/span><\/p>\n \u00c9vitez l\u2019erreur de casting tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts et le temps consacr\u00e9s \u00e0 vos recrutements gr\u00e2ce aux tests de comp\u00e9tences en ligne !<\/b><\/a><\/p>\n En plus des co\u00fbts directs syst\u00e9matiquement engendr\u00e9s par une erreur de recrutement, on ajoute les co\u00fbts indirects.\u00a0<\/span>Le principal co\u00fbt indirect aff\u00e9rant \u00e0 l\u2019entreprise rel\u00e8ve de l\u2019int\u00e9gration du salari\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n Le co\u00fbt d\u2019int\u00e9gration se compose des frais de formation du salari\u00e9, sa r\u00e9mun\u00e9ration durant sa p\u00e9riode de formation. Au-del\u00e0 des frais de formation, on d\u00e9nombre \u00e9galement une multitude de co\u00fbts annexes diff\u00e9rant selon chaque entreprise. Ainsi, se rajoutent les \u00e9ventuels co\u00fbts de transport, d’h\u00e9bergement, de nourriture ou alors les co\u00fbts relatifs aux sessions de team building, etc.<\/span><\/p>\n Ensuite, on recense les opportunit\u00e9s d\u2019affaires perdues, la d\u00e9moralisation des \u00e9quipes, un \u00e9ventuel bouleversement organisationnel et la surcharge de travail entra\u00een\u00e9e par le d\u00e9part du salari\u00e9. Ces incidences d\u00e9bouchent g\u00e9n\u00e9ralement sur une baisse de productivit\u00e9.\u00a0<\/span>De plus, une erreur de recrutement peut fortement nuire \u00e0 l\u2019image commerciale de l\u2019entreprise, renvoy\u00e9e aupr\u00e8s de ses clients et partenaires. <\/span>Enfin, la marque employeur est souvent impact\u00e9e.<\/span><\/p>\n Nul besoin d\u2019\u00e9tablir un listage de chaque co\u00fbt pour comprendre que l\u2019importance des frais entra\u00een\u00e9s par une erreur de casting. <\/span>Au-del\u00e0 des co\u00fbts directs visibles, la perversit\u00e9 d\u2019une erreur de recrutement r\u00e9side bien souvent dans les dommages collat\u00e9raux qu\u2019elle engendre. La somme totale d\u00e9bours\u00e9e pour un salari\u00e9 \u00e9tonne bien souvent. <\/span>De plus, au-del\u00e0 des co\u00fbts financiers d\u00e9bours\u00e9s par l\u2019entreprise, les cons\u00e9quences manag\u00e9riales et commerciales sont, elles aussi, souvent impact\u00e9es.<\/span><\/p>\n Or, ces erreurs de recrutement ne repr\u00e9sentent pas une fatalit\u00e9 pour l\u2019entreprise. Un recrutement n\u2019est pas un coup de chance. Il doit \u00eatre m\u00fbrement r\u00e9fl\u00e9chi dans l\u2019optique de minimiser ces erreurs de casting. Heureusement, dans la majorit\u00e9 des cas, ces erreurs de recrutement peuvent \u00eatre annihil\u00e9 \u00e0 m\u00eame la phase d\u2019\u00e9valuation. C\u2019est pourquoi il est important d\u2019\u00e9valuer efficacement les comp\u00e9tences de vos futures recrues.\u00a0<\/span><\/p>\n Depuis plus de 20 ans, E-Testing propose aux professionnels des RH une solution cl\u00e9 en main pour \u00e9valuer les comp\u00e9tences de leurs candidats : les <\/span>tests de comp\u00e9tences en ligne<\/span><\/a>.\u00a0<\/span>Les tests d\u2019\u00e9valuation en ligne permettent aux entreprises et aux \u00e9coles de s\u2019assurer des comp\u00e9tences de leurs futurs candidats avec fiabilit\u00e9 et rapidit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00c9vitez l\u2019erreur de casting tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts et le temps consacr\u00e9s \u00e0 vos recrutements. Optez pour les tests de comp\u00e9tences en ligne !<\/b><\/a><\/p>\nEn relation :<\/span><\/h2>\n
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Qu\u2019est-ce qu\u2019une erreur de recrutement ?<\/span><\/h2>\n
Quelles sont les cons\u00e9quences financi\u00e8res d\u2019une erreur de recrutement ?<\/span><\/h2>\n
Les co\u00fbts directs d\u2019une erreur de recrutement<\/span><\/h3>\n
Les co\u00fbts indirects d\u2019une erreur de recrutement<\/span><\/h3>\n
Un recrutement rat\u00e9 repr\u00e9sente une perte faramineuse pour l\u2019entreprise<\/span><\/h2>\n
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