{"id":18940,"date":"2019-03-06T15:17:21","date_gmt":"2019-03-06T14:17:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.e-testing.fr\/?p=18940"},"modified":"2025-12-19T15:38:20","modified_gmt":"2025-12-19T14:38:20","slug":"cooptation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-testing.fr\/fr\/cooptation\/","title":{"rendered":"La cooptation dans les entreprises"},"content":{"rendered":"\n

Derri\u00e8re les offres d\u2019emploi classiques sur les sites de recrutement et les candidatures spontan\u00e9es, la cooptation int\u00e8gre le top 3 des solutions de recrutement de cadres (source : \u00e9tude Apec, 2018). Et cette m\u00e9thode s\u2019applique de plus en plus en entreprises. En 2017, pr\u00e8s de 42 % d\u2019entre elles ont utilis\u00e9 ce mode alternatif pour leurs recrutements.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Quelques chiffres sur la cooptation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Selon le livre blanc \u00ab\u00a0The social referral\u00a0\u00bb de Bill Boorman, les candidats recommand\u00e9s par un salari\u00e9 de l\u2019entreprise sont embauch\u00e9s plus rapidement (29 jours contre 39 jours pour un candidat issu d\u2019un job board, 45 jours pour un candidat pass\u00e9 par un site carri\u00e8re) et \u00e9l\u00e9ment significatif, ils restent plus longtemps dans l\u2019entreprise (43% restent plus de trois ans, contre 14% des candidats provenant de job boards).<\/p>\n\n\n\n

La cooptation est un outil qui fonctionne : pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des entreprises (48 %) ayant utilis\u00e9 la cooptation des salari\u00e9s pour recruter un cadre ont embauch\u00e9 une personne recommand\u00e9e. 64 % des recruteurs estiment que les meilleurs candidats sont ceux issus de la cooptation. Par ailleurs, il faut en moyenne 10,4 recommandations pour recruter 1 candidat alors qu\u2019il en faut presque 100 dans un recrutement traditionnel !<\/p>\n\n\n\n

D\u2019apr\u00e8s l\u2019\u00e9tude Sourcing Cadres \u00e9dition 2017 de l\u2019APEC, certains secteurs sont friands de la cooptation : activit\u00e9s informatiques (68%), ing\u00e9nierie \u2013 R&D (53%) ou encore industrie automobile, a\u00e9ronautique et mat\u00e9riels de transport (46%).<\/p>\n\n\n\n

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Les avantages de la cooptation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Voici 5 avantages notables pour la cooptation, pour l\u2019employeur comme pour le salari\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n

1 \u2013 Un investissement manifeste du collaborateur dans la vie de son entreprise non n\u00e9gligeable : en effet, ce dernier ne va pas int\u00e9grer une personne s\u2019il se sent mal dans son entreprise. L\u2019employ\u00e9 devient ambassadeur de sa bo\u00eete !<\/p>\n\n\n\n

2 \u2013 Un recrutement gagnant\/gagnant : le salari\u00e9 qui va coopter son futur coll\u00e8gue va se voir r\u00e9compenser par son entreprise (prime exceptionnelle, jours de cong\u00e9s, \u2026).<\/p>\n\n\n\n

3 \u2013 Une qualit\u00e9 de profil constat\u00e9e : outre des comp\u00e9tences \u00e9videntes, le futur collaborateur propos\u00e9 sera en ad\u00e9quation avec les valeurs de l\u2019entreprise et avec le besoin de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

4 \u2013 La gestion de la p\u00e9nurie pour l\u2019entreprise. L\u2019entreprise a parfois du mal \u00e0 recruter sur certains postes sp\u00e9cifiques ou dans des r\u00e9gions qui attirent moins. Le fait d\u2019avoir une connaissance dans l\u2019entreprise permet une int\u00e9gration plus facile.<\/p>\n\n\n\n

5 \u2013 Un recrutement moins on\u00e9reux pour l\u2019entreprise : selon plusieurs \u00e9tudes (l\u2019\u00e9cole du recrutement & searchplace.fr), le co\u00fbt d\u2019un recrutement se situe en moyenne entre 4000 et 8000 euros. Gr\u00e2ce \u00e0 la cooptation, ce co\u00fbt se r\u00e9duit consid\u00e9rablement.<\/p>\n\n\n\n

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Les limites de la cooptation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Pour une entreprise, int\u00e9grer ses salari\u00e9s en n\u2019utilisant que la cooptation semble limit\u00e9 voire pernicieux. Une sorte de course \u00e0 la recommandation pourrait se monter entre les salari\u00e9s \u00e0 celui qui int\u00e9grerait un maximum de \u00ab connaissances \u00bb. Aussi, la cooptation entre anciens de m\u00eame promotion peut parfois nuire \u00e0 l\u2019ambiance de certaines entreprises, \u00e0 l\u2019image de clans dans certaines grosses structures et sur des postes \u00e0 fortes responsabilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Plus concr\u00e8tement, la recommandation ou cooptation est dans un mode de vie actuel, la \u00ab sharing economy \u00bb ou \u00e9conomie collaborative qui se retrouve dans le covoiturage, le bricolage, \u2026 une sorte d\u2019ub\u00e9risation de notre soci\u00e9t\u00e9 ou un service peut se rendre \u00e0 bas co\u00fbt au d\u00e9triment d\u2019une expertise.<\/p>\n\n\n\n

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Voici la vid\u00e9o de la soci\u00e9t\u00e9 Kiloutou, qui explique le concept de cooptation :<\/p>\n\n\n\n

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