Comme chaque année, les salons Learning Technologies et HR Technologies 2025 ont mis en lumière les tendances et les innovations de la formation professionnelle et des ressources humaines.
Voici un aperçu des thématiques clés qui ont été abordées.
Le Learning Technologies explore les tendances en matière de formation
L’intelligence artificielle au cœur de la transformation
- L’IA s’impose comme un élément incontournable dans le domaine de la formation et des RH, permettant notamment :
- la personnalisation des parcours d’apprentissage grâce à l’adaptive learning
- l’automatisation de certaines tâches, comme la génération de contenus pédagogiques
- l’analyse prédictive des performances et des besoins en formation
Les experts ont également souligné l’importance de l’acculturation des équipes à la data et à l’IA, ainsi que la nécessité d’une formation continue dans ce domaine en rapide évolution.
L’engagement des apprenants
Les professionnels du secteur mettent l’accent sur des approches innovantes pour stimuler l’engagement :
- la gamification, qui transforme les formations en expériences ludiques et interactives
- l’apprentissage immersif, combinant gamification et scénarios réalistes
- le mobile learning, offrant flexibilité et accessibilité aux apprenants
L’accessibilité et l’inclusion
L’accessibilité des contenus de formation est devenue un enjeu important. On note par exemple une progression de la compatibilité des plateformes LMS avec les normes d’accessibilité. D’autre part, l’IA est mise à contribution afin d’automatiser des adaptations comme les sous-titres ou la synthèse vocale. Enfin, les formations tendent à être développées de plus en plus, de manière inclusive dès leur conception.
L’hybridation des modes d’apprentissage
La tendance est à la flexibilité et à la combinaison des approches. On note notamment une progression du distanciel, avec 62% des formations qui se feront en partie ou totalement à distance en 2025. Le développement de formats alliant présentiel et digital se développe également, privilégiant l’expérience d’apprentissage.
La transformation des métiers de la formation
Les rôles des professionnels de la formation et des RH évoluent avec une nécessité de maîtriser les nouvelles technologies, une importance croissante de la data et de son analyse, ainsi qu’un rôle de facilitateur et d’accompagnateur dans les parcours d’apprentissage.
Le HR Technologies décrypte les défis des Ressources Humaines
Le recrutement et la gestion des talents s’annoncent comme des enjeux majeurs pour les entreprises en 2025, avec de nombreux défis à relever et de nouvelles approches à adopter.
Une pénurie de talents et un marché concurrentiel
La pénurie de talents reste la problématique principale des entreprises, indépendamment du contexte économique. Cette situation est due à plusieurs facteurs :
– un déséquilibre structurel entre les départs à la retraite et les nouveaux entrants sur le marché du travail
– une inadéquation entre les compétences disponibles et les besoins des entreprises
– une augmentation du turnover dans les entreprises
Nouvelles approches de recrutement
Recrutement à distance
Le recrutement à distance va se généraliser, permettant aux entreprises d’accéder à un vivier de talents plus large et diversifié. Les entretiens virtuels deviendront la norme, rendant le processus plus efficace et inclusif. En complément, l’évaluation des compétences via des tests métiers et de personnalité se fait de plus en plus à distance grâce à des plateformes SaaS performantes.
Utilisation des données et de l’IA
L’analyse des données et l’intelligence artificielle joueront un rôle crucial dans le recrutement avec l’évaluation des performances passées, l’identification des tendances du marché, l’anticipation des comportements des candidats ou encore l’analyse des tests de personnalité pour un meilleur ajustement entre candidats et postes.
Les enjeux de la gestion des talents
L’approche Skills-Based Organization
Cette approche révolutionne la gestion des talents en plaçant les compétences au cœur des décisions stratégiques. Elle implique une vision à 360 degrés des emplois ainsi que la prise en compte de tous les aspects de la relation de travail (recrutement, intégration, développement des compétences, employabilité, évolution, offboarding).
L’engagement et la fidélisation des collaborateurs
Les entreprises devront se concentrer sur le renforcement de l’engagement des collaborateurs pour :
- les fidéliser
- réduire le turnover
- accroître les performances de l’entreprise
L’investissement dans la formation continue et le développement professionnel des employés devient crucial pour s’adapter à l’évolution rapide des compétences requises, attirer les meilleurs talents et fidéliser les collaborateurs en leur offrant des opportunités de croissance et d’apprentissage. Les organisations devront ainsi s’appuyer sur des outils performants d’évaluation des compétences métiers afin d’identifier les besoins en formation. Parallèlement, l’évaluation des soft skills devient essentiel pour bien cerner les personnalités et les motivations, afin de construire des dynamiques de groupe cohérentes et pérennes, dans lesquelles les talents s’épanouissent.
Les perspectives d’avenir de la fonction RH
Les experts ont souligné que le DRH de 2030 devra maîtriser l’analyse de données et l’IA prédictive, tout en restant centré sur la relation humaine. L’accent a été mis sur l’importance de prévenir les fractures intergénérationnelles et technologiques dans les entreprises.
Le recrutement et la gestion des talents en 2025 nécessiteront une approche holistique, alliant technologie avancée et focus sur l’humain. Les entreprises qui sauront s’adapter à ces nouvelles réalités seront mieux positionnées pour attirer, développer et retenir les meilleurs talents dans un marché de plus en plus compétitif.
