Comment réussir là où sa présélection des candidats en 2024 : guide complet par E-testing

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Le recrutement de nouveaux employés est un enjeu crucial pour les entreprises. En 2024, grâce aux progrès technologiques et aux changements dans les RH, la présélection des candidats s’intensifie. Une nouvelle garantie pour un recrutement efficace et efficient.

Cet article complet s’adresse aux recruteurs et aux candidats, proposant des conseils et des outils pour réussir cette étape cruciale.

1. Les étapes clés pour une présélection optimale

A. Définition des critères de présélection :

La première étape : définir les critères pour choisir les meilleurs candidats pour le poste à pourvoir.

Cela implique d’identifier les qualifications, compétences, aptitudes et traits de personnalité liés avec la culture et les valeurs de l’entreprise.

Il est important de définir des critères clairs et objectifs, et de les communiquer clairement aux candidats dans l’offre d’emploi.

B. Établissement d’une grille d’évaluation :

Une fois les critères de présélection définis, il est nécessaire de créer une grille d’évaluation qui permettra de comparer les candidats de manière objective et transparente.

Cette grille doit attribuer une pondération à chaque critère en fonction de son importance, et utiliser une échelle de notation claire et précise.

Il est important de tester et de valider la grille d’évaluation avant de l’utiliser pour s’assurer de sa fiabilité.

C. Sélection des candidats :

Après avoir évalué les candidats à l’aide de la grille d’évaluation, maintenant, il est temps de sélectionner les postulants qui seront invités à un entretien.

Le nombre de présélectionnés dépendra des besoins de l’entreprise et du nombre de postes à pourvoir.

Il est important de les classer selon leurs scores à la grille d’évaluation et de contacter les profils les plus performants.

2. Intégration des outils modernes de sélection

En plus des méthodes traditionnelles de présélection, les recruteurs peuvent désormais utiliser des outils modernes pour les aider à identifier les meilleurs candidats. Parmi ces outils, on trouve :

Les réseaux sociaux professionnels : Linkedin permet de sourcer des profils et d’évaluer leurs compétences et leur expérience professionnelle. Des plateformes de recommandation de candidats comme Jobgether ou Seekube permettent de trouver des professionnels qualifiés par le biais de leur réseau.

Plateformes d’évaluation en ligne : Ces plateformes proposent des tests pré-établis qui permettent d’évaluer les aptitudes et les compétences des candidats. Les résultats de ces tests peuvent être utilisés pour comparer les candidats et pour identifier ceux qui ont le profil le plus adapté au poste. Nous proposons avec E-testing, une gamme de 750 tests, établissant l’offre la plus complète du marché pour les plateformes d’évaluation en ligne. Vous permettant aussi de digitaliser votre système de recrutement et d’évaluation des candidats.

Solutions d’évaluation basées sur la gamification : Des jeux et simulations permettent d’évaluer les compétences et le potentiel des candidats dans un environnement ludique et interactif. Si vous souhaitez en savoir plus sur le sujet de la gamification dans le recrutement, voici un livre blanc d’étudiants de l’école ECV.

3. Conseils pour les candidats

Les candidats jouent également un rôle actif dans la réussite de présélection. Voici quelques conseils :

Comprendre les attentes de l’entreprise et du poste : Il est impératif de lire attentivement l’offre d’emploi et les descriptions de poste pour bien comprendre les attentes de l’entreprise. Il est par ailleurs utile de se renseigner sur la culture et les valeurs de l’entreprise pour s’assurer que l’on est un bon “fit”.

Se préparer aux tests de présélection : De nombreux exemples de tests de présélection sont disponibles en ligne. Il est important de s’entraîner sur ces tests pour se familiariser avec le format et les exigences attendues.

Mettre en avant ses compétences et sa personnalité : Il est important de répondre aux questions de manière claire et concise, et de mettre en avant ses compétences et sa personnalité. Se démarquer des autres candidats en valorisant ses points forts, en utilisant par exemple votre portfolio avec des expériences antérieures en liant avec la fiche de poste de l’entretien.

En conclusion…

La présélection des candidats est un processus crucial pour le succès du recrutement. En suivant les conseils et en utilisant les outils modernes disponibles, les recruteurs peuvent maximiser leurs chances de trouver le talent idéal pour l’entreprise.

N’oubliez pas que la présélection n’est qu’une étape du processus de recrutement. Des entretiens et des évaluations approfondies sont nécessaires pour identifier le meilleur candidat pour le poste.